為什么新晉世界500強(qiáng)都愛投地鐵廣告?

　　在今年《財(cái)富》雜志公布的2019世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，新晉的中國(guó)企業(yè)非常的引人關(guān)注。它們中，有金融服務(wù)企業(yè)、有多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、有礦冶企業(yè)、也有消費(fèi)型企業(yè)，類別不一。然而，全仔就發(fā)現(xiàn)了他們之中的一個(gè)共同點(diǎn)——都會(huì)選擇地鐵廣告。

　　乍看之下，新晉企業(yè)呈現(xiàn)出行業(yè)全覆蓋的趨勢(shì)，也被媒體解讀為各行業(yè)齊頭并進(jìn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)式發(fā)展。但仔細(xì)研究，新晉500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)中，有一大部分企業(yè)的所涉業(yè)務(wù)都曾投放過地鐵廣告——換言之，下沉的營(yíng)銷手段，對(duì)巨頭來說越來越重要。

　　作為綜合性經(jīng)營(yíng)企業(yè)，保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是重點(diǎn)。但隨著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的縮短、終端市場(chǎng)的爆發(fā)，尋找更直面大眾的品牌與媒介，成了這些新晉世界500強(qiáng)企業(yè)的共同選擇。地鐵廣告，顯然就是敲開大眾市場(chǎng)的敲門磚。

　　當(dāng)一個(gè)品牌需要直接面向消費(fèi)者時(shí)，“低調(diào)”就成為了一個(gè)障礙。如何在終端業(yè)務(wù)發(fā)力，如何從一個(gè)B2B品牌轉(zhuǎn)為大眾接受的B2C品牌，地鐵媒體廣告的形式和表達(dá)，給了廣告主們良好的教材。

　　依據(jù)華納梅克定律，只有足夠廣泛的受眾，才能讓戶外廣告的浪費(fèi)率降到最低。但眾多后來進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)，卻以跑馬圈地的形式，進(jìn)入了中國(guó)終端消費(fèi)這塊野蠻生長(zhǎng)的土地。并通過地鐵廣告的形式，最終表達(dá)出來。它們代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下和未來發(fā)展的新動(dòng)能，而它們先后在地鐵媒體投放的品牌形象、企業(yè)產(chǎn)品廣告，則代表了商業(yè)終端銷售的喜好。

　　雖然價(jià)格依然是區(qū)別一個(gè)品牌是屬于高端還是低端的最直觀表現(xiàn)，要想讓這一個(gè)品牌受到別人的尊敬和喜愛，價(jià)格僅僅是品牌的一方面，更多地還是要談?wù)搩r(jià)值。怎么讓終端消費(fèi)者覺得產(chǎn)品是真正有價(jià)值的?這需要包括公關(guān)呈現(xiàn)，廣告呈現(xiàn)，渠道呈現(xiàn)，產(chǎn)品呈現(xiàn)，服務(wù)呈現(xiàn)，以及甚至包括人員的整體素質(zhì)的精神面貌對(duì)外的呈現(xiàn)。而公關(guān)和廣告呈現(xiàn)，在這其中有尤其重要的作用。新晉世界500強(qiáng)們通過地鐵戶外媒體，增強(qiáng)自身的品牌影響力和渠道下沉度，站在新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，有著重要的參考意義。

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